Referenzen · Projektbeispiele ohne Namen

Referenzen

Wir veröffentlichen keine Zitate und keine Firmennamen. Stattdessen zeigen wir, wie typische Aufträge ablaufen: Branche, Grösse, Ausgangslage, was getan wurde, in welchem Umfang. Alle Beispiele sind neutral gehalten und als Platzhalter markiert.

01Beispiele

Sechs typische Aufträge

Jede Karte beschreibt einen Auftrag so, wie er im Angebot und im Abschlussbericht steht. Ergebnisse, Einsparungen oder Kennzahlen nennen wir nicht – sie gehören dem Betrieb.

ProjektbeispielPlatzhalter

Sanitär- und Heizungsbetrieb

Grösse
10 bis 20 Mitarbeitende
Ausgangslage
Aufträge wurden dreimal erfasst: im Telefonblock, in der Planung und in der Rechnungssoftware. Rückfragen der Monteure landeten bei der Inhaberin.
Getan
Prozess-Rundgang vom Anruf bis zur Rechnung; danach ein Verbesserungszyklus zur Auftragsannahme.
Umfang
3 Stunden vor Ort, anschliessend 8 Wochen mit fünf Sitzungen
ProjektbeispielPlatzhalter

Treuhand- und Buchhaltungsbüro

Grösse
3 bis 10 Mitarbeitende
Ausgangslage
Unterlagen der Mandanten kamen auf fünf Wegen ins Büro; niemand wusste, welcher Stand der aktuelle war.
Getan
Prozesslandkarte aller Kern- und Unterstützungsprozesse; Schnittstellen zur Mandantin benannt.
Umfang
2 Sitzungen, Reinzeichnung und Vorlage für neue Prozesse
ProjektbeispielPlatzhalter

Schreinerei mit Montageteam

Grösse
10 bis 20 Mitarbeitende
Ausgangslage
Neue Mitarbeitende lernten die Maschinenfreigabe und das Lagerausbuchen von unterschiedlichen Personen verschieden.
Getan
Arbeitsanweisungen-Set für fünf wiederkehrende Aufgaben in der Werkstatt, geschrieben mit dem Team.
Umfang
3 Wochen, fünf bebilderte Dokumente mit Nummerierung
ProjektbeispielPlatzhalter

Gartenbau und Unterhalt

Grösse
20 bis 40 Mitarbeitende
Ausgangslage
Die Freigabe von Offerten lag bei zwei Personen und blieb regelmässig im Postfach liegen.
Getan
Prozess-Fragestunde zum Freigabeweg; Vorschlag für eine Stellvertretungsregel und eine Frist.
Umfang
60 Minuten online, schriftliche Notiz
ProjektbeispielPlatzhalter

Kleine Lebensmittelproduktion

Grösse
10 bis 20 Mitarbeitende
Ausgangslage
Bestellungen aus dem Webshop, per Mail und am Telefon trafen in drei Listen zusammen und wurden einzeln abgeglichen.
Getan
Prozess-Rundgang mit Fokus auf den Bestelleingang; Zeichnung der drei Eingangswege auf einer Seite.
Umfang
3 Stunden vor Ort, Punkteliste mit elf Übergaben
ProjektbeispielPlatzhalter

Physiotherapie-Praxis mit Empfang

Grösse
3 bis 10 Mitarbeitende
Ausgangslage
Terminverschiebungen wurden am Empfang, im Kalender und auf Zetteln festgehalten; Doppelbuchungen kamen wöchentlich vor.
Getan
Verbesserungszyklus zur Terminverwaltung mit einer vereinbarten Regel für Verschiebungen.
Umfang
8 Wochen, fünf Sitzungen, Abschlussbericht

Die Leistungen hinter den Beispielen

02Fälle

Fallskizzen

Vier Situationen etwas ausführlicher. Auch sie sind Platzhalter, bis die Beratung eigene, freigegebene Beispiele einsetzt.

Zwei Personen im Anzug geben sich über einen Tisch mit Laptop, Notizbuch und gedruckten Diagrammen die Hand.
FallskizzePlatzhalter

Auftragsannahme in einem Installationsbetrieb

Vom Anruf bis zum Montagetermin lagen drei Listen und zwei Personen. Ein Rundgang zeichnete den Weg auf eine Seite; der Verbesserungszyklus arbeitete ihn danach durch.

Zur passenden Leistung

Zwei Personen geben sich über einen Schreibtisch mit einem Vorsorge-Diagramm die Hand, während ein älteres Paar dahinter sitzt.
FallskizzePlatzhalter

Übergabe eines Treuhandbüros an die nächste Generation

Vor der Übergabe wurden alle Kern- und Unterstützungsprozesse in einer Landkarte festgehalten, damit die Nachfolgerin dieselbe Übersicht hat wie der bisherige Inhaber.

Zur passenden Leistung

Flach fotografiert: ein Planer mit Brille und Stift, ein Steuerformular und Haftnotizen neben einer Laptop-Tastatur.
FallskizzePlatzhalter

Rechnungslauf einer kleinen Produktion

Zwischen Lieferung und Rechnung lagen im Mittel mehrere Wochen. Der Zyklus legte eine Regel für den Rechnungstag fest und begleitete acht Wochen Erprobung.

Zur passenden Leistung

Drei Geschäftsleute besprechen sich an einem Glastisch mit Tablet und Papieren.
FallskizzePlatzhalter

Einarbeitung am Empfang einer Praxis

Fünf Arbeitsanweisungen für Terminvergabe, Verschiebung, Kasse, Post und Tagesabschluss – geschrieben mit dem Empfangsteam, geprüft von einer neuen Aushilfe.

Zur passenden Leistung

03Nicht enthalten

Was die Beispiele nicht zeigen

Damit niemand mehr hineinliest, als drinsteht:

  • Keine Ergebnisse. Ob ein Betrieb nach dem Zyklus schneller fakturiert oder weniger Rückfragen hat, steht in seinen Zahlen, nicht auf dieser Seite.
  • Keine Namen. Weder Firmen noch Personen. Die Branchen sind so gewählt, dass kein Betrieb erkennbar ist.
  • Keine Vorher-nachher-Zahlen. Vergleichswerte entstehen im Abschlussbericht für den Betrieb und bleiben dort.
  • Keine Bewertungen. Wir sammeln keine Rückmeldungen zur Veröffentlichung und bitten nicht darum.

Warum wir so arbeiten

04Eckdaten

Was Sie stattdessen prüfen können

Eingetragene Gesellschaft

Die Betreiberin der Marke ist eine im Handelsregister eingetragene GmbH mit Sitz in Zürich; Firma und Adresse stehen im Impressum und in der Fusszeile.

Feste Preise

Alle fünf Leistungen sind mit Preis ausgeschrieben. Was Sie auf der Leistungsseite lesen, steht so im Angebot.

Dokumente, die bleiben

Jeder Auftrag endet mit einem bearbeitbaren Dokument. Lassen Sie sich im Erstgespräch ein neutralisiertes Musterdokument zeigen.

Impressum

05Methode

Gleiche Arbeitsweise in jedem Beispiel

Die Beispiele oben folgen alle demselben Muster, weil die Arbeit demselben Muster folgt: eine Vorlage für jede Zeichnung, jeder Schritt wird den Ausführenden zurückgelesen, keine Massnahme ohne Zuständigkeit und Datum, Erprobung vor Festlegung. Das ist das Einzige, was wir über alle Aufträge hinweg zusichern – und das Einzige, was ein Projektbeispiel belegen kann.

Projektanfrage Leistungen